当前位置:和讯鑫东财配资 > 大盘 > 正文

正确对待大盘折腾——上升趋势线)

04-14 大盘

  1、牛市折腾跟熊市折腾是两回事,熊市是哪个涨了的,拉出来打一顿,每一次的反弹都会创新低做准备;牛市是哪个没涨,就要拉出来涨一顿。提前涨了的,就要调整一段时间再来,所以在牛市的环境里面,坚决看空不做空。

  因为它是板块轮动的,不言轻易下车,逮到哪个板块的底部形态做好了,就搞哪个板块。实在不会搞的怎么办?买一眼就能看穿的白马,打死也不下车,爱咋咋地,逻辑就是这么简单;

  2、从大盘的技术结构来看,日线级别的背离,玩真的还是玩假的就看明天了。如果是熊市里面这种级别的背离,早就给你干200-300个点下去了,不哭爹喊娘那是鬼变的。而牛市里面,它就要哄的那些半桶水下车把筹码交出来。

  比如在上一波牛市,1849以后大盘涨到2440附近,形成了日线级别的三重顶。那比现在的顶部级别大多了,如果大盘在这个地方不踩穿30天线,足够强势的线天线的时候,同样会形成日线级别的三重顶。把所有的半桶水和半吊子的技术狗,通通赶下车。如图:

  实战当中的应用:1、这种日线级别的背离形态让人望而生畏,区分的方法很简单:接下来的调整只要守住3097即可,通常大盘在一轮完整的驱动形态里面,在60分钟级别的五浪结构里面,一般不会跌破趋势线。如图中的蓝色线以来大盘原始的上升趋势,那么后面就会到3555见。2、如果守不住3097,意味着就要到2920,敏感位置多观察一下没有坏处;这两种走势的结果是不一样的,如果守住上升趋势线进军,意味着科创板会在6月份初政策正式出台,那就是强攻的打法,最好不要这样。如果是第2种选项,那么后面的行情长多了,意味着科创板会在9月份以后出台,今年一整年都是好日子过的。

  3、很想知道3555的点位怎么测算出来的,对吧?前面教过你们很多方法,自己去琢磨,点赞热情一点,以后在直播的时候给你们教一教,死鬼,还不点赞!

  1、不管是哪一种走势,真正的好公司,大盘对它的影响有限,只有垃圾公司动不动才要死要活,记住,骑白马才是投资的康庄大道!

  2、哥在盯着医药股,想多买一点,另外科技股,先于大盘调整,能不能提前调整完?这是很值得关注的,化纤哥还会再来的。

  3、持仓板块:大消费(食品、啤酒)、家电、中药医疗、芯片,目前实战参考仓位回落到5.5成。(短线仓位不列入总仓位管理)

  10:01 沪指反抽了5天线 卖出了化纤股,本来有30多个点的,现在只有十几个点了,贪婪活该找抽,老想翻倍这是病得治,目前实战参考仓位回落到5.5成。

  10:48 沪指10天线收不上去,日线级别的背离结构已经确认,MACD死叉,首先回踩20天线天线,但是指数依然还是坚挺的。

  11:20 猪肉又在瞎涨,看着真让人闹心,反正每次它涨的时候就告诉自己没买过猪肉,也没看到过猪跑,更没看见过猪飞,然后瞬间心情好多了。

  11:22 有机构预测创业板三季度和四季度的业绩很牛逼,据说四季度整个创业板业绩增幅达到50%,那就有意思了,但是缺乏更多的证据。

  1、重点关注上升趋势线是否结束调整?如果是下一步目标3355见,如果不能结束调整2920见,你们说主力会给哪个结果?哥当然希望打到2920,目测又要发财了,那么我们第2波30%的目标就可以上调到50%;

  2、卖出了化纤股,本来有30多个点的,现在只有十几个点了,贪婪活该找抽,老想翻倍这是病得治。快过来安慰一下哥,亲亲、抱抱都可以,仅限女粉,可是涛粉当中没有女粉,咋整?

  3、持仓板块:大消费(食品、啤酒)、家电、中药医疗、芯片,目前实战参考仓位回落到5.5成。(短线仓位不列入总仓位管理)

  13:04 “上证50”已经杀穿10天线个交易日,没有明确的结构,5分钟级别太浅了,下午会迎来短时间的反弹。

  13:50 大盘比想象的强多了,这里最好守住30天线天线点就牛逼了。后面可以吃一口大肉,问题是吃得白白胖胖的咋整?把那些空头们全部拍死在沙滩上,动弹不得,所以这个位置我们要降低仓位,认真观察,非常值得期待!

  14:47 大基建发力,把指数拉了起来,还是要回踩上升通道,背离结构才刚刚形成,指望这么快结束调整可能性都没有。

  1、接下来的调整只要守住3097即可,那么后面就会到3555见,如果守不住3097,意味着就要到2920,敏感位置多观察一下没有坏处;

  2、不管是哪一种走势,真正的好公司,大盘对它的影响有限,只有垃圾公司动不动才要死要活,记住,骑白马才是投资的康庄大道!

  3、持仓板块:大消费(食品、啤酒)、家电、中药医疗、芯片,目前实战参考仓位回落到5.5成。(短线仓位不列入总仓位管理)

版权保护: 本文由 和讯鑫东财配资 原创,转载请保留链接: http://www.mybrandclothing.com/dapan/28484.html